Jhonathan Brandão
MENTORIA 1:1 PARA LÍDERES

Você resolve tudo.
E é exatamente por isso
que sua equipe nunca vai crescer.

Existe um nome para o gestor que apaga incêndio do amanhecer ao apagar das luzes: gargalo. Toda decisão da equipe passa por ele, todo problema escala para ele, toda ausência paralisa o time. O cargo de liderança veio. O método de liderar, não.

Formulário de qualificação. Resposta em até 2 dias úteis.

A semana acabou.
Você não fez nada do que importava.

Segunda de manhã, a meta era abrir a apresentação de planejamento do trimestre. Você abre o e-mail. São 47 mensagens novas, 6 marcadas urgente. Antes de você terminar de ler, três pessoas do time entram no chat. Uma com dúvida sobre o cliente que ligou irritado, outra precisando que você aprove um pedido, a terceira pedindo cinco minutos para conversar sobre a entrega de sexta. Você atende as três. São 11 horas. Você ainda não abriu a apresentação.

À tarde, alguém te marca em uma conversa do WhatsApp do trabalho. Conflito entre dois analistas. Você manda áudio explicando como conduzir, depois percebe que vai ser mais rápido entrar na call. Entra. Resolve. Sai. Já são 16h. A apresentação continua fechada.

Sexta à noite, você abre o notebook em casa. A apresentação tem cinco slides, todos copiados do trimestre anterior com data trocada. Você dorme com o celular do lado da cama porque a equipe ainda manda mensagem aos sábados.

Tecnicamente, não é falta de esforço. Você trabalhou 58 horas naquela semana. Faltou tempo para a única tarefa que justificaria o seu cargo: pensar à frente.

O problema não é quanto você trabalha. É qual o trabalho que sobra para você fazer.

Quando o líder vira o ponto único de decisão, três coisas acontecem em sequência. A equipe para de tentar resolver e aprende a esperar. As decisões estratégicas migram para a noite e o fim de semana, porque o expediente vira plantão. E a diretoria começa a notar que você entrega muito, mas nunca o que mexe o ponteiro do negócio. Aí vem o feedback que você já ouviu pelo menos uma vez: "precisa ser mais estratégico". Como se fosse algo que se decide. Como se bastasse querer.

68% dos gestores brasileiros afirmam estar em modo reativo o tempo inteiro (Deloitte, 2024). Não é exceção. É o desenho atual.

Você já tentou sair disso.
Mas tudo que tentou foi feito para outra pessoa.

A maioria dos líderes na sua situação passa por seis caminhos antes de aceitar que nenhum deles foi desenhado para o problema real.

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Vídeos gratuitos no YouTube

Você assistiu Murilo Manzano, Bússola Executiva, Líder HD. Concordou com tudo. Saiu motivado. Na segunda de manhã, a primeira mensagem urgente da equipe te jogou de volta no mesmo padrão. Conteúdo gratuito ensina o quê. Não ensina o como aplicar no SEU contexto, com o SEU time.

school

Curso de liderança (FGV, IBMEC, ESPM)

Você pagou entre R$ 4.700 e R$ 5.150 por uma formação presencial de 64 horas. A turma tinha 30 pessoas com situações completamente diferentes. O professor é excelente, o certificado tem peso. Mas em uma turma de 30, ninguém vai parar para diagnosticar o seu caso.

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MBA executivo concluído ou em andamento

Dois anos de aulas, trabalho de conclusão, networking. No meio do segundo módulo você percebeu que o problema nunca foi falta de teoria. O que faltava era alguém ao seu lado quando o conflito real apareceu na quinta-feira às 17h.

groups

Mentoria coletiva vendida como "individual"

Você comprou um programa de 4 ou 6 meses. Recebeu acesso a aulas gravadas, um grupo no Telegram com 200 pessoas e dois encontros de tira-dúvidas por mês com 50 alunos juntos. Não é mentoria. É curso com nome trocado.

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Sessão avulsa de coaching por R$ 200

Uma boa conversa de uma hora. Você saiu com clareza para os próximos cinco dias. Na semana seguinte voltou tudo. Sessão avulsa não tem método de progressão, não tem accountability, não tem como medir mudança real de comportamento. É um respiro, não uma jornada.

apps

App de produtividade, planner, Notion, Monday

Você baixou tudo. Configurou kanban, métricas de tempo, blocos de foco. O sistema funciona uma semana. Na segunda, a interrupção da equipe destrói qualquer bloco. Ferramenta de produtividade resolve o sintoma, não a causa. A causa é centralização de decisão. Nenhum app conserta isso.

Cada um desses caminhos te ensinou algo. Mas nenhum foi desenhado para o líder de média gestão de empresa brasileira que precisa, ao mesmo tempo, manter a operação rodando, mudar como decide e entregar a apresentação para a diretoria na sexta. Esse desenho exige outra coisa.

Não é o seu esforço que precisa de testemunha.
É o tamanho do problema.

Três dados públicos, três fontes diferentes, todos dizendo a mesma coisa.

Deloitte, 2024
68%

dos gestores afirmam estar em modo reativo o tempo inteiro. A síndrome do líder bombeiro não é falha pessoal, é o estado padrão da liderança contemporânea.

Gartner, 2024
75%

dos líderes de RH percebem os gerentes da empresa sobrecarregados. Quem está de fora vê. O que falta é método, não consciência do problema.

Mundo RH Brasil, 2024
59%

dos líderes brasileiros apontam gestão de pessoas como o principal desafio do ano. Acima de tecnologia, orçamento e mercado.

Quatro vagas por mês. A próxima conversa decide se uma é sua. Cada inscrição passa por uma avaliação rápida feita pelo Jhonathan antes de virar contrato. Não é fila por ordem de chegada, é encaixe.

4 vagas disponíveis por mês

Existe uma sequência.
Quem sabe ela, sai. Quem não sabe, repete.

Jornada do Líder Estratégico
1

A primeira pergunta que o método responde não é "o que fazer". É "onde você está agora". Sem essa pergunta, qualquer plano vira chute educado. A maioria dos programas começa direto na ação porque cobra por aula gravada e não pode parar para diagnosticar caso a caso. Aqui, o ponto zero é uma sessão de 30 a 45 minutos chamada Pré-voo. Antes dela, nenhum encontro de trabalho começa. Depois dela, o plano dos próximos 8 encontros é construído dentro do recorte real do seu time, da sua empresa e do seu momento de carreira.

2

A segunda decisão estrutural é o framework de maturidade que você leva pelo resto da carreira. Quatro níveis: Caótico, Reativo, Organizado, Estratégico. O Pré-voo identifica em qual deles você opera hoje. O programa traça o caminho realista para mover dois níveis em 8 semanas. O que fica depois do programa é o vocabulário interno: você sabe identificar onde está, onde a equipe está e onde cada decisão te leva.

3

9 horas de mentor 1:1 em 8 semanas, com suporte WhatsApp entre encontros. Cada encontro abre revisando o que foi implementado e fecha com compromisso explícito da semana. Sem compromisso ao final, o encontro não terminou. É como fisioterapia, não como aula. O que acontece entre as sessões importa mais que o que acontece dentro delas.

01

Pré-voo. Diagnóstico Flash de Maturidade.

Encontro inicial de 30 a 45 minutos. Mapeia onde você está no framework, captura dores, gaps e anseios reais e define o destino da jornada. Sem Pré-voo, não há plano.

output Plano de ação personalizado para os 8 encontros.
02

Rota e Ignição. Encontros 1 a 3.

Plano validado e ativado nos primeiros 15 minutos do Encontro 1. Os primeiros temas do plano entram em prática com revisão e compromisso explícito a cada semana.

output 3 implementações concretas com evidência observável.
03

Ponto de Ruptura. Encontro 4.

Encontro inteiro dedicado à revisão de meio de percurso. Avaliação sistema a sistema do que mudou de padrão e ajuste do plano para a segunda metade.

output Evidência concreta de mudança de comportamento.
04

Velocidade de Cruzeiro. Encontros 5 a 7.

Aprofundamento dos temas ajustados. Você passa a tomar decisões entre encontros sem precisar validar com o mentor. Os sistemas são testados para funcionarem sem presença semanal.

output Cada sistema rodando autônomo ou com apoio mínimo.
05

Próxima Pista. Encontro 8.

Revisão da jornada percorrida (nível de maturidade atual versus inicial), entrega do plano de continuidade de 90 dias e diagnóstico do próximo ciclo.

output Mapa dos próximos 90 dias com evidências documentadas.
Jornada do Líder Estratégico, framework visual

Esta mentoria não é para todo líder.
E essa é a primeira coisa honesta que você lê hoje.

Quatro vagas por mês existem por uma razão: cada vaga vira contrato individual de 8 semanas com plano sob medida. Encaixar a pessoa errada não atrapalha só ela.

check_circle Para quem é
  • checkVocê foi promovido a gerente, coordenador ou diretor nos últimos 6 a 36 meses, vindo de cargo técnico, e ainda opera como especialista que centraliza decisão.
  • checkVocê lidera time de 4 a 30 pessoas e percebe que o time depende de você para qualquer decisão fora do roteiro.
  • checkVocê já recebeu pelo menos um feedback do tipo "precisa ser mais estratégico" e não sabe o caminho concreto para mudar isso.
  • checkVocê está em vias de assumir um time maior, uma reestruturação ou um processo seletivo interno para diretoria nos próximos 6 meses.
  • checkVocê consegue dedicar uma hora por semana à sessão e cerca de 20 a 30 minutos por dia para implementar.
cancel Para quem não é
  • closeVocê é fundador de empresa sem time formado, sócio único ou autônomo. O método foi desenhado para liderança dentro de estrutura corporativa.
  • closeVocê está procurando aulas para consumir no seu ritmo. Aqui é encontro ao vivo 1:1 toda semana, com tarefas entre encontros.
  • closeVocê quer um curso para colocar no currículo. O programa entrega evidência de mudança de comportamento, não certificado.
  • closeVocê espera que o mentor decida pelo seu time. O mentor é parceiro de raciocínio, não substituto de decisão.

Se três dos cinco perfis "para quem é" combinaram com o seu momento, vale aplicar. Se foi um ou dois, talvez o timing ainda não seja agora.

O que você recebe quando
uma das quatro vagas é sua.

O investimento é apresentado na conversa de encaixe, depois da aprovação da aplicação. O conteúdo entregue é fixo.

Entregável 01

Sessão Pré-voo. Diagnóstico Flash de Maturidade.

Encontro inicial de 30 a 45 minutos. Mapeia em qual nível de maturidade você opera hoje e produz o plano de ação personalizado.

Referência de mercado: R$ 1.500.
Entregável 02

8 encontros semanais 1:1 ao vivo.

Encontros de 60 minutos, mesmo horário toda semana, via Google Meet ou Zoom. Revisão da semana, tema do plano e fechamento com compromisso explícito.

Referência de mercado: R$ 6.400.
Entregável 03

Suporte direto via WhatsApp.

Canal direto com o Jhonathan para situações que não podem esperar até o próximo encontro. Resposta em até 24h em dias úteis. Não é grupo, não é chatbot, não é estagiário.

Referência de mercado: R$ 2.400.
Entregável 04

Plano de ação personalizado pós-Pré-voo.

Documento construído entre o Pré-voo e o Encontro 1, com os temas dos próximos 8 encontros sequenciados conforme o seu nível de maturidade. Não é trilha pronta.

Sem equivalente direto no mercado.
Entregável 05

Framework de Maturidade da Liderança.

Mapa dos quatro níveis (Caótico, Reativo, Organizado, Estratégico) que fica com você pelo resto da carreira. É o ativo que mais sobrevive ao programa.

Sem equivalente direto.
Entregável 06

Plano de continuidade de 90 dias.

Entregue no Encontro 8. Define o que manter, o que evoluir e o que ainda falta consolidar nos próximos três meses. Funciona como bússola pós-programa, sem precisar do mentor presente.

Referência de mercado: R$ 1.200.

Três bônus que existem porque
o programa não termina no Encontro 8.

Boa parte dos programas de liderança morre no último encontro. Os três bônus abaixo foram desenhados para combater exatamente isso. Eles não são presente. São continuidade.

Bônus 01

Pit Stop dos 60 Dias.

Sessão extra 1:1 de 45 minutos, agendada 60 dias após o Encontro 8. Revisão do que se manteve, do que voltou ao padrão antigo e do que precisa de ajuste fino. Check-up pós-programa que antecipa a decisão sobre eventual segundo ciclo.

Valor de referência: R$ 800.
Bônus 02

Kit de Sistemas do Líder Estratégico.

12 templates prontos usados durante o programa: roteiro de one-on-one estratégico, planilha de planejamento semanal, framework de delegação por nível de maturidade, modelo de feedback difícil em 4 etapas, painel de acompanhamento de equipe e mais 7 ferramentas. Em formato editável (Notion e Google Docs).

Valor de referência: R$ 1.500.
Bônus 03

Copiloto Flash de Liderança.

Acesso por 12 meses a um agente GPT treinado pelo Jhonathan no método da Jornada do Líder Estratégico. Você consulta sobre situações específicas (conflito entre dois liderados, conversa de promoção, decisão de delegar ou centralizar) e recebe orientação dentro do framework.

Valor de referência: R$ 1.200.

Quanto custaria montar isso
peça por peça no mercado.

O investimento varia conforme o desenho de pagamento e é apresentado na conversa de encaixe. Mas vale ver o que o mesmo conteúdo custaria em separado.

Sessão Pré-voo. Diagnóstico Flash de Maturidade.R$ 1.500
8 encontros semanais 1:1 com mentor sênior.R$ 6.400
Suporte direto via WhatsApp por 8 semanas.R$ 2.400
Plano de continuidade de 90 dias.R$ 1.200
Bônus 1. Pit Stop dos 60 Dias.R$ 800
Bônus 2. Kit de Sistemas do Líder Estratégico.R$ 1.500
Bônus 3. Copiloto Flash de Liderança (12 meses).R$ 1.200
Plano de ação personalizado pós-Pré-voo.sem equivalente
Framework de Maturidade da Liderança.sem equivalente
Soma das referências de mercadoR$ 15.000

O investimento real fica abaixo de R$ 15.000 e é apresentado após a aprovação da aplicação.

O que muda em 8 semanas.
Três perfis do método em campo.

Contextos diferentes, empresas diferentes, o mesmo ponto de partida: o líder era o gargalo. Veja o que o método produziu em cada caso.

Gerente de operações, Logística
Antes

Trabalhava 11 horas por dia, atendia mensagens aos sábados, tinha recebido feedback "precisa ser mais estratégico" duas vezes na avaliação anual. Equipe de 14 pessoas, decisão centralizada em três fluxos críticos. Pré-voo: nível Reativo.

Depois (Encontro 8)

Saída do escritório no horário 4 dias por semana. Duas das três decisões críticas migraram para coordenadores diretos. Apresentação trimestral entregue no prazo com análise de cenário. Indicado para o programa de sucessão interna no ciclo seguinte.

"O que mudou primeiro não foi o resultado. Foi o dia em que parei de ser o último a saber o que estava acontecendo no meu próprio setor."
Coordenadora de TI, Varejo
Antes

Recém-promovida vinda de cargo técnico. Continuava codificando 30% do tempo, microgerenciava o time de 8 desenvolvedores, sentia síndrome do impostor em reuniões com gerência sênior. Pré-voo: nível Caótico.

Depois (Encontro 8)

Tempo em código zerado. Revisão peer-to-peer estabelecida no time. One-on-ones semanais com pauta padronizada. Conduziu a primeira conversa difícil com colaborador sênior sem precisar do gerente direto. Nível ao final: Organizado.

"A primeira semana sem codar foi desconfortável. A segunda, reveladora. Na terceira, o time entregou sem me avisar. Eu soube pelo relatório."
Diretor de marketing, Serviços B2B
Antes

Equipe de 22 pessoas distribuída em três cidades. Já tinha MBA executivo. Sentia que a teoria não virava prática. Apagava incêndio remoto via WhatsApp até as 22h. Pré-voo: nível Reativo.

Depois (Encontro 8)

Três acordos de autonomia com gerentes regionais com indicadores de monitoramento. WhatsApp profissional silencioso a partir das 19h. Conduziu reestruturação interna sem retrabalho. Nível ao final: Estratégico.

"Eu tinha MBA. O MBA não criou o acordo de autonomia com meus gerentes regionais. O framework fez. Em oito semanas."

Quando precisar, vai falar com o Jhonathan.
Não com chatbot, estagiário ou grupo.

Suporte em mentoria 1:1 não é detalhe, é parte do método. Veja exatamente como funciona.

  • chat

    Canal direto

    WhatsApp direto com o Jhonathan, do número pessoal. Sem secretária, sem assistente, sem grupo coletivo.

  • schedule

    Tempo de resposta

    Em até 24 horas em dias úteis. Pensado para situações que aparecem entre os encontros e não podem esperar a próxima sessão.

  • keyboard_voice

    Formato da resposta

    Áudio ou texto, conforme a complexidade da situação. Casos mais densos podem virar um trecho do encontro semanal seguinte, com aprofundamento.

  • block

    O que está fora

    Suporte 24/7, ligação de voz fora do encontro semanal e participação em reuniões da sua empresa. O programa é sobre desenvolver o seu critério, não terceirizar a decisão.

Suporte direto com mentor sênior por 8 semanas tem valor de referência de R$ 2.400 e está incluso no programa.

14 dias para sair sem motivo nenhum.
O risco é meu, não seu.

14
dias de garantia

Risco zero nos primeiros 14 dias.

Se nos 14 dias seguintes ao Pré-voo você concluir que o método não combina com você, com o seu momento ou com a sua empresa, basta avisar pelo mesmo WhatsApp do suporte. O valor pago é devolvido por inteiro, sem perguntas, sem conversa de retenção, sem justificativa exigida.

Depois do Encontro 2, a garantia se encerra, porque a partir daí o programa começa a produzir mudança de comportamento documentável.

Quem está
do outro lado da mesa.

Jhonathan Brandão, mentor de liderança estratégica

Jhonathan Brandão virou líder cedo. Encarregado de operação aos 22, supervisor logo depois, coordenador aos 24. Carreira corporativa concentrada em operação de missão crítica, do tipo que precisa funcionar 24/7 e em que qualquer pausa custa caro. É o ambiente que ensinou rigor de processo na prática, antes de aprender em livro.

Aos 28 saiu do corporativo para fazer mestrado e fundar uma startup. A pandemia derrubou a startup. Voltou para o mercado novamente em cargo de confiança, e ficou quatro anos e meio exercendo responsabilidades de gestor sem ter o título nem a estrutura formal. Quatro anos e meio que ensinaram, em campo, exatamente o que esta mentoria entrega: o coordenador que opera com escopo de gestor e precisa de método antes do título.

Somando as frentes de gestão direta, consultoria, mentoria e MBA, passaram pelas mãos dele cerca de 100 líderes nos últimos anos. Quase todos chegaram pedindo a mesma coisa, com palavras diferentes: "preciso parar de fazer e começar a liderar". Foi olhando esse padrão se repetir que a Jornada do Líder Estratégico nasceu.

military_tech

15 anos como líder

Cinco cargos na carreira corporativa. Operação de missão crítica que ensinou rigor de processo antes de qualquer livro.

verified_user

PMP (Project Management Professional)

Certificação internacional. Traz rigor de execução: planejamento, marcos, accountability e acompanhamento por evidência.

neurology

MSc em IA Aplicada

Mestrado em Inteligência Artificial Aplicada. Base do bônus Copiloto Flash e da dimensão contemporânea da liderança.

school

Professor de MBA

Didática validada por pares: blocos curtos, verificação a cada 90 segundos, fechamento com compromisso explícito.

As perguntas que aparecem
antes da aplicação. Respondidas direto.

Curso e MBA entregam teoria. O problema da maioria dos líderes não é falta de teoria, é falta de aplicação no contexto real do time, da empresa e do momento de carreira. Esta mentoria começa com o Pré-voo, um diagnóstico individual de 30 a 45 minutos, e o plano dos oito encontros é construído sob medida a partir desse diagnóstico. Curso coletivo não consegue fazer isso porque é matematicamente impossível diagnosticar 30 ou 200 alunos. MBA não foi desenhado para isso. Esta mentoria foi.

Porque o investimento é desenhado conforme o seu caso. À vista, parcelado, via PJ com nota fiscal de capacitação para abater como benefício corporativo, ou parcelamento estendido em condições específicas. Esses detalhes são tratados na conversa de encaixe, depois da aprovação da aplicação. A página filtra perfil. O preço é tratado depois.

Uma hora por semana de encontro 1:1, em horário fixo combinado entre você e o mentor, mais cerca de 20 a 30 minutos por dia para implementar o que foi acordado no encontro anterior. Total de tempo dedicado por semana: três a quatro horas. Menos do que uma reunião de planejamento interna. O que torna o programa intenso é a densidade do que cabe nesse tempo, não a quantidade de horas.

Porque o programa abre apenas quatro vagas por mês. Cada vaga vira contrato individual com encontro semanal ao vivo via vídeo, suporte direto via WhatsApp pessoal do mentor (não grupo, não chatbot, não estagiário) e plano sob medida construído depois do Pré-voo. A escassez não é gatilho de marketing. É contrato de tempo. Mais que quatro alunos por mês destrói a qualidade do atendimento.

Você preenche o formulário de aplicação. Em até dois dias úteis, o mentor revisa o conteúdo. Se houver encaixe, é agendada uma conversa rápida de cerca de 20 minutos para confirmar o ajuste e apresentar as condições de investimento. Se houver acordo, o contrato é assinado e o Pré-voo é agendado para a primeira semana. Se não houver encaixe, você recebe retorno explicando a razão e, quando faz sentido, indicação de outro caminho de desenvolvimento.

Pode. Boa parte dos líderes que entram no programa paga do próprio bolso ou via PJ pessoal. Para quem tem CNPJ, a nota fiscal de capacitação pode ser usada como despesa dedutível. Para quem trabalha em empresa que oferece reembolso de desenvolvimento, é fornecido um modelo de solicitação para o RH com a justificativa em linguagem de negócio.

Você pode pausar uma vez ao longo do programa, por até quatro semanas, sem custo adicional. Pausas além disso são avaliadas caso a caso. O contrato é flexível porque mentoria não é assinatura, é processo individual.

Não. Cada encontro é ao vivo, sem gravação. A razão é metodológica: a presença sem gravação aumenta o nível de honestidade da conversa, e a memória do encontro fica documentada por meio das anotações estruturadas que você produz junto com o mentor durante a sessão. Quem busca aulas para reassistir está procurando outro produto.

Quatro vagas por mês.
A próxima conversa decide se uma é sua.

Você chegou até aqui porque alguma das cenas escritas no começo desta página é a sua semana. Não é falta de esforço. Não é falta de teoria. É o desenho de liderança que ninguém te ensinou ao te promover por competência técnica.

Soma das referências de mercado

R$ 15.000

O investimento real fica abaixo desse valor e é apresentado
na conversa de encaixe, após a aprovação da aplicação.

Como funciona daqui em diante

  1. 1

    Você clica no botão e preenche o formulário de aplicação.

  2. 2

    Em até dois dias úteis, recebe retorno sobre o encaixe.

  3. 3

    Conversa rápida de cerca de 20 minutos para confirmar e tratar das condições de investimento.

  4. 4

    Contrato assinado, Pré-voo agendado para a primeira semana.

  5. 5

    Garantia de 14 dias contados a partir do Pré-voo. Devolução integral se o encaixe não for bom.

Quatro vagas por mês. Quando enchem, novas aplicações vão para a fila do mês seguinte. A janela de hoje fecha quando a quarta vaga for confirmada.

Você tem trabalhado mais do que devia. Talvez tenha chegado o momento de trabalhar diferente.

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